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平面設計出版印記標準手冊背后的團隊宣布開發一個新平臺，旨在改變設計師創建品牌指南的方式。

2020年與品牌合作的設計師在向客戶展示指導方針時通常依賴pdf格式.但標準手冊二人組哈米斯史密斯和杰西里德希望創意人員超越這種格式，轉而通過他們的新平臺標準轉向數字指南。

該平臺目前仍處于開發階段，由位于西雅圖的設計工作室岸合作開發。但本周，史密斯和里德讓設計師們先睹為快，這款軟件應該會在明年年初"出現在人們的手中"。

根據史密斯和蘆葦的說法，創建便攜文檔格式品牌指南的問題在于它是一種固有的靜態媒體。每當更新或更改指導原則時，都需要向相關人員發送新的PDF，并且需要注意確保參與的每個人都使用正確的資產版本。

"在20世紀50年代和60年代，指南是用大活頁夾和活頁裝訂在一起呈現給客戶的，”里德說。"在20世紀90年代和21世紀初，這一過程過渡到了PDF，盡管這在當時是一種進步，但它不適合設計師今天的工作方式。"

品牌資產也遇到了類似的問題——品牌和設計師需要確保每個人都在使用最新版本的標志、字體和圖像。此外，pdf不允許移動圖像、動畫或音樂。

為了解決這個問題，Smyth和蘆葦正在開發一個在線圖書館式平臺的標準，允許設計師直接將動畫、字體、視頻和顏色值等元素嵌入到他們的指南中，而傳統的便攜文檔格式不會這樣做。

"在網上有指導方針意味著你可以立即瀏覽和下載這些資源，而且它們總是最新的，"里德說。"客戶能看到的一切都是設計作品的最新版本."

設計師通過將他們完成的品牌作品上傳到平臺來開始標準流程。在這里，它可以提交給客戶進行評論并給出反饋。一旦各方都滿意了，它就可以被完全簽署，并在此后任何需要的時候通過平臺被訪問。至關重要的是，如果未來需要進行任何更改，可以通過平臺進行溝通，而不是發送全新版本的指南文檔或資產文件夾。

除了為客戶提供更直接的遵循指導方針的方式，Smyth還表示，重點是讓設計師更容易在第一時間發布指導方針。品牌指南不一定是項目的亮點，因此團隊希望在不影響創意過程的情況下，盡可能"自動化單調的部分"。

這種方法意味著，標準不會為用戶提供作為品牌指南基礎的模板，但會有一系列可構建和可定制的"模塊",設計師可以按照他們認為合適的方式使用。這將包括展示品牌調色板和字體的互動方式，并解釋不同設計元素背后的原因。

"開發這些模塊是為了讓生活更輕松，同時也讓指南看起來更棒，但當然用戶也可以從頭開始設計自己的外觀，"史密斯說。"我們基本上是在尋找設計者可以玩的東西，以一種他們不能用便攜文檔格式或印刷活頁夾玩的方式。

為了向他們之前的工作致敬，很多模塊都是基于標準手冊重新發行的手冊中的想法和美學。同樣，站臺本身的文字標記靈感來自紐約市交通管理局標準手冊中的字體，史密斯和里德在2014年重新發行了該手冊。史密斯解釋說："我們正在汲取一些我們已經沉浸其中的歷史，坦率地說，是愛，并把它變成新的東西。"

里德說，一些領域的自動化實際上會讓設計師產生更具創造性的作品。

"如果你問設計師他們是如何對待品牌指南的，他們通常會告訴你，他們對自己工作的任何品牌都使用相同的格式，只是因為這樣可以節省時間，"他說。"通過減少每次設置文檔架構的時間，設計者有機會在內容本身上花更多的時間。"

隨著岸的發展，旅程的下一步將是咨詢工作室如何將標準融入他們的工作流程。史密斯說，這將與許多設計企業習慣做的事情相去甚遠，但他相信它可以"在某個地方找到一席之地"。

他說："甚至在五年前，在瀏覽器中做設計都是錯誤的，但現在隨著菲格瑪等平臺的成功，這已經成為現實。""人們現在對不同的軟件更加開放，我認為這將讓設計師們興奮不已。"

蘆葦說，與他們以前的標準手冊工作一樣，新的標準平臺首先是解決他們自己問題的練習，他指的是兩人在被其他出版商拒絕后建立印記的事實。

"通過我們過去完成的所有項目和書籍，我們只知道如何為自己做事，"史密斯補充道。"之所以成功，是因為我們非常了解那個客戶。

"同樣，我們只是在努力打造一些我們樂于使用的東西。"

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